Dosen Dapat Menentukan Hari WFH Sesuai Kebutuhan, Tidak Terbatas pada Jumat

bila salsabilaApril 6, 2026

26 3 minutes read

Jakarta – Kementerian Pendidikan Tinggi, Sains dan Teknologi baru saja mengeluarkan Surat Edaran (SE) Mendiktisaintek Nomor 2 Tahun 2026 yang berkaitan dengan penyesuaian pola kerja di lingkungan kementerian ini. Surat edaran tersebut berfokus pada pembelajaran jarak jauh (PJJ) di perguruan tinggi, serta mengatur kapan dosen dapat melakukan work from home (WFH). Menurut Mendiktisaintek, Brian Yuliarto, kebijakan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dan mengubah cara kerja di institusi pendidikan tinggi. Ia menjelaskan bahwa tidak setiap hari dosen mengajar, sehingga satu hari WFH dalam seminggu dapat digunakan untuk melaksanakan kegiatan Tri Darma Perguruan Tinggi lainnya, seperti penelitian dan pengabdian masyarakat.

Kebijakan WFH yang Fleksibel bagi Dosen

Dalam pernyataannya, Brian menekankan bahwa meskipun dosen mungkin perlu berada di kampus untuk melakukan riset tertentu, mereka dapat melakukan tugas lain seperti menulis laporan atau makalah dari rumah. “Jadi, jika ada eksperimen yang perlu dilaksanakan, dosen harus datang ke kampus. Namun, untuk penulisan paper dan laporan, itu bisa dilakukan di rumah,” jelasnya saat acara Halalbihalal di Jakarta pada 6 April 2026.

Ini menunjukkan bahwa kebijakan WFH tidak hanya memberikan fleksibilitas kepada dosen, tetapi juga bertujuan untuk memastikan bahwa proses pembelajaran tidak terganggu. Brian juga menyoroti bahwa berbeda dengan aparatur sipil negara (ASN), dosen tidak terikat untuk WFH pada hari Jumat. “Pengaturan waktu dosen bisa disesuaikan sehingga mereka dapat mengajar selama empat hari, sementara satu hari dapat digunakan untuk bekerja dari rumah,” tambahnya.

Pentingnya Transformasi Budaya Kerja

Walaupun SE ini berlaku hanya untuk perguruan tinggi negeri (PTN), Brian mengimbau agar Perguruan Tinggi Swasta (PTS) juga mengikuti arahan yang sama. Ia percaya bahwa penerapan pembelajaran jarak jauh akan mendorong transformasi budaya kerja yang lebih efisien dan efektif. “Hal ini tentunya akan memberikan manfaat bagi semua pihak dan dapat mengurangi pengeluaran,” ungkap Brian. Dengan adanya digitalisasi dalam proses belajar mengajar, efisiensi dapat dicapai lebih baik.

SE Mendiktisaintek 2/2026 juga menetapkan pedoman pelaksanaan PJJ yang sesuai dengan kesiapan serta karakteristik masing-masing program studi, khususnya bagi mahasiswa semester 5 ke atas dan pascasarjana. Kebijakan ini mempertimbangkan substansi materi mata kuliah, capaian pembelajaran, serta efektivitas proses pembelajaran yang berlangsung.

Pengaturan PJJ Berdasarkan Kebutuhan Akademik

Pembelajaran jarak jauh tidak akan diterapkan pada mata kuliah atau kegiatan akademik yang memerlukan kehadiran fisik, seperti praktikum, laboratorium, studio, klinik, bengkel kerja, atau praktik lapangan. Brian mengingatkan bahwa penting untuk menjaga kualitas pendidikan meskipun menggunakan metode PJJ atau hybrid. “Jangan sampai kualitas dan capaian pembelajaran menurun akibat pelaksanaan PJJ,” tegasnya.

Teknis pelaksanaan PJJ sepenuhnya diserahkan kepada setiap kampus untuk menentukan sesuai dengan kondisi dan kebutuhan mereka. “Mata kuliah yang sifatnya lebih teoritis dapat dilakukan secara hybrid atau PJJ. Namun, untuk praktikum, hal itu tidak memungkinkan,” tambahnya. Dengan kebijakan ini, diharapkan setiap perguruan tinggi dapat lebih fleksibel dalam metode pengajaran mereka.

Manfaat dari Kebijakan WFH dan PJJ

Kebijakan WFH bagi dosen bukan hanya sekadar langkah untuk menanggapi situasi tertentu, tetapi juga sebagai upaya untuk meningkatkan kualitas pendidikan secara keseluruhan. Dengan adanya fleksibilitas dalam pengaturan waktu, dosen dapat memanfaatkan waktu mereka lebih baik untuk penelitian, pengabdian masyarakat, dan kegiatan akademik lainnya. Beberapa manfaat dari kebijakan ini antara lain:

Peningkatan efektivitas kerja: Dosen dapat lebih fokus pada penelitian dan pengembangan materi tanpa gangguan dari rutinitas harian.
Fleksibilitas waktu: Dosen dapat menyesuaikan waktu kerja mereka sesuai dengan kebutuhan pribadi dan profesional.
Penghematan biaya: Dengan WFH, dosen dapat mengurangi biaya transportasi dan akomodasi yang biasanya dikeluarkan untuk datang ke kampus.
Peningkatan kesejahteraan: Dengan adanya waktu lebih untuk diri sendiri, dosen dapat menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
Transformasi digital: Mempercepat adopsi teknologi dalam pendidikan, yang akan membawa keuntungan jangka panjang.

Strategi untuk Menghadapi Tantangan PJJ

Meskipun banyak manfaat yang ditawarkan oleh kebijakan PJJ dan WFH, ada tantangan yang perlu dihadapi oleh dosen dan mahasiswa. Beberapa strategi yang dapat diimplementasikan untuk mengatasi tantangan dalam PJJ antara lain:

Pelatihan Teknologi: Memberikan pelatihan kepada dosen dan mahasiswa tentang penggunaan platform pembelajaran online.
Peningkatan Komunikasi: Membangun saluran komunikasi yang efektif antara dosen dan mahasiswa untuk mendiskusikan materi pembelajaran.
Pengembangan Materi Ajar: Mengadaptasi materi ajar agar sesuai dengan format PJJ dan memanfaatkan berbagai sumber daya digital.
Monitoring dan Evaluasi: Melakukan evaluasi rutin terhadap efektivitas pembelajaran jarak jauh dan mencari umpan balik dari mahasiswa.
Membangun Komunitas Belajar: Mendorong kolaborasi antara mahasiswa untuk belajar bersama melalui diskusi online.

Dengan menerapkan strategi-strategi ini, diharapkan perguruan tinggi dapat menghadapi tantangan yang muncul dari penerapan PJJ dan memastikan bahwa kualitas pendidikan tetap terjaga.

Kesimpulan

Kebijakan yang mengizinkan dosen untuk menentukan hari WFH sesuai kebutuhan memberikan fleksibilitas yang sangat dibutuhkan dalam dunia pendidikan saat ini. Dengan memanfaatkan teknologi dan pendekatan yang tepat, pendidikan tinggi dapat beradaptasi dengan perubahan dan tetap memberikan pengalaman belajar yang berkualitas bagi mahasiswa. Transformasi pola kerja ini bukan hanya sekadar respons terhadap situasi saat ini, tetapi juga langkah strategis menuju masa depan pendidikan yang lebih efisien dan efektif.